连锁店设计:连锁店品牌直营与加盟扩张模式解析

连锁店设计:连锁店品牌直营与加盟扩张模式解析

结合连锁店所辐射的区域、连锁店单店的资本构成及联接桥梁方式的不同，可将连锁经营划分为三种类型：自营连锁、特许（企业与商业资本合资）连锁和加盟连锁。这三种类型因为合作模式的不同适用于连锁店的不同市场，在连锁店的发展过程中，通过不断的成熟和健全，这三种类型的合作慢慢显示出各自的风格与特点，可在同一连锁企业中一同存有。

1、直营连锁

直营连锁即是酒类连锁企业直接注资，单店相关职责及业务部门由公司统一或自主管理、经营的形式而开业的跟连锁企业统一标记标识的连锁店。

这种方式连锁所开的门店可以结合单店所在区域、门店规模及周边辐射功效分成形象店、标准店或饰品店。这类店不但便于连锁公司的集中、统一管理，便于企业各类对策及活动的高效落实进行，同时还可以提供高利润的报告。可是，也存在占用资金较大、经营风险较高缺点，因而，不便于完成全国化或大面积的快速推广。

2、特许（企业与商业资本合资）连锁

特许连锁就是由地区商业结构注资（出资人为当地代理商或个人经营者，资产为现钱）与连锁企业（注资能是装修费、人员工资、房租费或产品、营销活动支持等）完成合作，由双方共同进行管理与经营，产生的利润依照投入资金的比例进行分配。

这种方式的连锁经营通常经营风险较小，能同时满足连锁店扩张要求及本地商业结构投资开店经营要求等，可以说是互惠共赢，经营良好的店还能够实现双赢的局面。这种方式所开的门店也便于连锁企业的市场管理、品牌传播、营销活动的下发及企业策略的实行，同时还可以快速启动生疏市场，实现对异地的迅速扩张等特点。可是，这种方式会造成管理成本高，往往对连锁总公司的管理水平提出较高的规定。

3、加盟连锁

加盟连锁通常由地区商业结构注资（出资人为有实力的地区代理商或个人经营者），连锁公司出售品牌及管理模式，并要求门店的装修标准、经营面积及商业信誉等。门店的各项营销活动、日常维护费用由自己投入，单店盈利盈亏自负，连锁总部只负责阶段性的为门店提供简单促销规划、管理及经营指导建议等。

这类加盟连锁实则将连锁店的品牌联合他人的资产，不但不需要创业资金，无并且经营风险；不但是一种双赢，也是一种低成本的扩张经营；不仅能够加快品牌推广力，而且还会加速市场扩张速率，特别适用于连锁品牌的外地扩张。可是，这类加盟管理难度大，同时，对公司的品牌影响力及经营能力要求较高。